Markedsteknolog, ikke konsulent.
Jeg heter Odd Morten Sørensen. Over 22 år med Marketing Ops og Martech bak meg, hvor jeg har bygget, feilet og fikset fra operatørstolen. PlayMOps er bevisst lite og uavhengig. Og det er sånn jeg vil ha det.

Uavhengig Med vilje
De fleste byråer har en favoritt. Et verktøy de kan best. En leverandør de er sertifisert i. En retainer som må fylles. Da blir anbefalingene deres farget av hva de selger, ikke av hva du faktisk trenger.
PlayMOps er bygget motsatt. Leverandøruavhengig. Ingen verktøy å pushe. Ingen provisjoner å jage. Ingen partnersertifiseringer å forsvare. Kan det du allerede har gjøre jobben, får jeg det til å funke. Kan det ikke, sier jeg det rett ut.
Det koster å være uavhengig — jeg takker nei til oppdrag som ikke passer — men det er sånn jeg faktisk klarer å være nyttig. Resultatet er noe som oppfører seg mer som en partner in crime enn en leverandør.
Fra bannerproduksjon til marketing operations
Fire kapitler formet hvordan jeg tenker om marketing, data og teknologi. Hvert kapittel la til et lag det forrige manglet og gjorde det neste mulig.
Det startet tidligere. Koma Media i 2003 som side-prosjekt, deretter Outrider Norway, Deloitte og EvokedSet. Veien var ikke rett. Den tok noen sidespor som viste seg å henge sammen, og som til slutt fikk Martech til å gi mening.
-
Kapittel 1 · 2013–2017 · 4,5 år
Boostcom (nå Placewise)
Technical Project Manager → Technical Manager Ad Operations → Product Manager, DMPTre roller på fire og et halvt år. Hver rolle dro meg dypere inn i infrastrukturen. Fra prosjektledelse til ad operations til Product Manager for en in-house Data Management Platform. Det var her jeg lærte at martech lever eller dør på fundamentet under.
-
Kapittel 2 · 2017–2019 · 1,5 år
BN Bank ASA
Digital Marketing Specialist — Analytics & Tracking LeadEne-ansvarlig for å få på plass personvern-kompatibel sporing inne i BN Banks nettbank via Google Tag Manager. Flere andre banker på samme kjernebankssystem hadde prøvd det samme uten å lykkes. Parallelt drev jeg Analytics, visualisering i Data Studio og PowerBI, og A/B-testing. Det var her data, personvern og gjennomføring smeltet sammen til noe PlayMOps fortsatt hviler på.
-
Kapittel 3 · 2019–2025 · 5,5 år
NTE Marked
Marketing Technologist & Growth HackerKjørte evaluering, valg og implementering av en moderne stack bestående av Segment, Braze og Mixpanel. Drev vekst gjennom kontinuerlig A/B-testing og datadrevet implementering på tvers av en omni-channel kundereise. Lærte hvordan enterprise-verktøy faktisk oppfører seg i virkeligheten, ikke slik sales-decken lovet.
-
Kapittel 4 · 2025 — Nå
PlayMOps
Grunnlegger & MarkedsteknologBygget PlayMOps som et bevisst motstykke til byråmodellen. Ingen leverandørpartnerskap, ingen mersalgs-incentiver, ingen benk som må holdes opptatt. Bare praktisk hjelp fra en som faktisk har gjort jobben. MOps Matrix er den destillerte versjonen av alt de tre første kapitlene lærte meg.
Community- engasjement
Gi tilbake · bli skarpereTre overlappende disipliner
Marketing operations er ikke én jobb. Det er tre som nekter å holde seg i hver sin bane. Jeg jobber på tvers av alle — fordi det er der de virkelige problemene bor.
Marketing Automation
Lifecycle-flyter, lead nurture, e-postprogrammer — og segmenteringslogikken som holder det hele sammen. Mindre "sett opp en welcome series", mer "tett faktisk hullene der funnel-en lekker".
Marketing Ops
Systemer, prosesser og bindevevet mellom dem. Datakvalitet, stack-integrasjon, dashboards som faktisk blir brukt, og arbeidsflyter som ikke kollapser når noen drar på ferie.
Martech- rådgiving
Senior sparring på leverandørvalg, stack-audits, RFP-er og implementeringsstyring — inkludert å si at du ikke skal kjøpe noe når det er riktig. Og å navigere rommene der martech-beslutninger faktisk blir tatt. Eller stoppet.
Ferdigheten ligger ikke i verktøyene. Den ligger i å se hvordan de henger sammen.
Bro mellom teknisk og forretning
Jeg kan sitte med en utvikler og feilsøke sporing, og sitte med en CMO rett etterpå og forklare hvorfor tallene ikke stemmer — på en måte begge faktisk stoler på. Det er i skjæringspunktet mellom teknikk og forretning de fleste martech-problemer oppstår. Få konsulenter kan bevege seg der. Det er også derfor jeg blir dratt inn i leverandørvalg, RFP-er og implementeringsstyring: jeg snakker alle språkene i rommet.
Navigere komplekse interessenter
CMO, CTO, juridisk, compliance, byrå, internt team — martech-beslutninger berører hvert hjørne av en virksomhet. De fleste stopper opp fordi ingen snakker på tvers. Jeg har sittet i mange slike rom. Jeg vet hvordan man får frem de virkelige avveiningene, får folk på linje, og flytter en beslutning fra "vi trenger noe" til en konkret plan hele rommet står bak.
Gjennom føring
Jeg lager ikke 50-siders audits som havner i en skuff. Rådgivning gir konkrete leveranser og ærlige anbefalinger. Operativt arbeid blir levert, dokumentert og overlevert, sånn at noen på teamet ditt kan drifte det videre. Resultater er et valg. Anbefalinger uten gjennomføring er unnvikelse.
Hva andre sier




Ikke klar til å booke? Start her.
Samme tanker, andre formater. Alt er gratis — ingen pålogging, ingen e-post du må oppgi.
MOps Matrix
En diagnose for hvor markedsteamet faktisk står. Fem dimensjoner, elleve modenhetsnivåer, ett tydelig neste steg.
The Oddinary
Engelskspråklig podkast om marketing operations. Ærlige samtaler med dem som faktisk gjør jobben.
Artikler og essays
Lengre tekster om martech-strategi, marketing ops, og mønstrene jeg ser gå igjen på tvers av kunder.
Månedlig oppdatering
Én e-post i måneden. Nye artikler, ferske podkast-episoder, og hva jeg tenker om MOps akkurat nå.
La oss se om vi er en match.
30 minutter. Ingen forpliktelser. Vi ser på utfordringen, finner ut om jeg kan hjelpe — og tar det derfra.
Book en gratis intro-samtale ↗