MOps Matrix / Grunnmur / Strategi
Nivå 1 · Grunnmur

1. Strategi

Essensen Bedriften har en klart definert forretningsstrategi som gir retning til all aktivitet — også marked. Markedsarbeidet henter retning derfra, ikke omvendt.
1
Strategi
Du er her
2
Organisasjon
3
Prosesser
4
Ressurser
5
Verktøy
6
Opplæring
Grunnmuren · 6 nivåer
Hva er det

Strategi- nivået

Strategi-nivået handler om at bedriften har en tydelig, dokumentert forretningsstrategi som gir markedsarbeidet retning.

Markedsteamet skal ikke lage sin egen strategi — det skal forstå selskapets, oversette den, og gjøre den konkret. Dette er fundamentet for alt videre i Matrix.

Fallgruver

Det som ofte mangler.

  • Forretningsstrategien er uklar, utdatert eller ikke kommunisert til markedsteamet
  • Markedsaktiviteter planlegges isolert, uten kobling til selskapets mål
  • Teamet er usikre på hvordan deres arbeid bidrar til forretningsmessig suksess
  • Ingen prosess for å justere markedsplaner når forretningsprioriteringer endres
  • Marked oppfattes som silo, ikke som strategisk partner
Hvorfor

Hvorfor det betyr noe.

Når marked er tett koblet til selskapets strategi, har hver aktivitet et klart formål og målbar effekt. Da kan ressurser brukes der de teller.

Forankringen er også det som gir marked en plass ved bordet. Uten den blir marked en utførende funksjon, ikke en strategisk partner.

Uten denne forankringen risikerer marked å bli koblet fra det som faktisk betyr noe for forretningen.

Sånn ser bra ut

Når strategi fungerer.

  • Forretningsstrategien er klart definert, dokumentert og kommunisert til alle relevante team
  • Markedsteamet forstår strategien og hvordan marked bidrar til selskapets mål
  • Markedsplaner og aktiviteter er direkte koblet til selskapets strategiske prioriteringer
  • Det finnes en prosess for å oversette forretningsmål til konkrete markedsinitiativer
  • Teamet vurderer jevnlig hvordan markedsaktiviteter støtter forretningsretningen
Sjekk selv

Er dere her ?

Egen-evaluering

Kryss av det som stemmer.

Hvis du kan haka av alle fem, er strategi-nivået på plass.

Klar for neste?

Alle fem på plass? Gå til Organisasjon.

Da er strategi-nivået bygd. Neste steg i grunnmuren er å sikre at markedsfunksjonen er riktig plassert i organisasjonen.

Nivå 2: Organisasjon →
Ikke alle på plass ennå? Start her — dette er fundamentet for alt videre.
Hvor begynne

Hvis dere ikke er der ennå.

  1. 1
    Sørg for at forretningsstrategien er dokumentert og delt med markedsteamet
  2. 2
    Hold en workshop for å gå gjennom strategien og diskutere hvordan marked kan støtte de viktigste forretningsmålene
  3. 3
    Kartlegg dagens markedsaktiviteter mot strategiske prioriteringer og finn eventuelle gap
  4. 4
    Sett opp regelmessige sjekkpunkter for å vurdere forankring etter hvert som forretningsbehov endres
  5. 5
    Lag en enkel referansguide som viser hvordan marked støtter hvert forretningsmål
Neste steg

Lurer du på hvor dere står ? La oss snakke om det.

30 minutter koster ingenting. Vi går gjennom hvor dere står — og hva som er mest naturlig å gjøre videre.

Book intromøte ↗